運營成本和人力成本是一個企業(yè)運營的主要成本,一直以來所有的企業(yè)都在追求如何降低成本和提高企業(yè)效率,接下來菁科人力為大家介紹4個降本關鍵點,希望對大家有所幫助。
1、人工成本控制,移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息延遲為零,眾包、眾籌、大眾創(chuàng)新流行,企業(yè)可以外包所有非核心業(yè)務,讓專業(yè)人員做專業(yè)事務,把內(nèi)部員工關系變成外部合作關系,最大限度地降低勞動力成本。
2、優(yōu)化業(yè)務流程,縮短業(yè)務周期,時間是當今時代最大的成本,必須盡一切可能優(yōu)化業(yè)務流程,大大縮短業(yè)務周期,周期短則成本低。
3、降低財務成本,加快資本周轉(zhuǎn)率,采用供應鏈金融模式,盡可能降低自有資本利用率,盡可能占用供應商和客戶資金,把資金成本降下來。
4、降低管理成本,一是組織變革,壓縮管理層級,擴大管理范圍,減少管理人員,信息時代無限溝通,原則上可以擴大管理范圍,去除平庸的中間層可以大大降低管理成本,當然,也取決于企業(yè)的實際情況,不能盲目;二是大力推進阿米巴模式,采用團隊自組織小團隊管理模式,大大降低管理難度;三是去管理化、去控制化,在成熟企業(yè)可以嘗試獨立管理模式、最少的管理、最大的服務。
以上就是菁科人力為大家介紹的企業(yè)降本增效的關鍵點,希望對大家有所幫助,如需了解更多歡迎私信關注。