通過全面的盡職調查,發(fā)現(xiàn)潛在的法律和合規(guī)問題,以及與勞動力成本及相關的風險問題
并購交接項目現(xiàn)場,明確交接清單,針對交易細則及各職能關鍵點進行現(xiàn)場交割
并購后的經營整合、組織與制度整合、人力資源整合,文化融入等
60%的交易失敗是因為沒有解決好人員相關的問題。需要專業(yè)顧問嚴謹?shù)姆治雠c判斷
買賣雙方組織文化、制度體系的差異,需要確保無縫整合平穩(wěn)過度,實現(xiàn)交易目標
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