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東方甄選近期的公告顯示，東方甄選共向154人授出股份獎(jiǎng)勵(lì)3045.9萬股，總市值約為8.83億港元（約合7.75億元人民幣）。人均487萬港元，折合人民幣427萬。授出股權(quán)發(fā)行價(jià)為零，相當(dāng)于免費(fèi)發(fā)放給東方甄選受股員工。
其中，三名高管獲得510萬股，分別是東方甄選CEO孫東旭300萬股，價(jià)值7632萬，董事長(zhǎng)俞敏洪150萬股，價(jià)值3816萬，財(cái)務(wù)總監(jiān)尹強(qiáng)60萬股，價(jià)值1526萬。三名高管之外，有7.4億港元全部發(fā)給東方甄選的151名員工，占東方甄選員工總數(shù)的10%。
獎(jiǎng)勵(lì)披露之后，東方甄選當(dāng)紅超級(jí)主播董宇輝的獎(jiǎng)勵(lì)情況引發(fā)討論。從公告來看，除高管外，東方甄選暫未披露獲得股份獎(jiǎng)勵(lì)的具體員工名單及數(shù)額。但董宇輝曾在前期的一場(chǎng)直播中回應(yīng)過自己的待遇問題，“給我的薪酬我覺得非常高了，而且在集團(tuán)內(nèi)是高管級(jí)別的待遇”。同時(shí)，董宇輝還透露公司給自己發(fā)了股份，“不止一股，還挺多的”。 據(jù)傳聞稱，董宇輝拿到的股份獎(jiǎng)勵(lì)就算與CEO孫東旭有差距，也至少在財(cái)務(wù)總監(jiān)尹強(qiáng)之上。
根據(jù)公告，東方甄選獎(jiǎng)勵(lì)的股份分三年歸屬，每年歸屬授出股份獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)的20%至50%。這背后，東方甄選是想通過股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才。其也為此制定了業(yè)績(jī)目標(biāo)。承授人需在歸屬日期前一年內(nèi)，達(dá)到特定的表現(xiàn)評(píng)估門檻。公告也披露，當(dāng)承授人有嚴(yán)重不當(dāng)行為或違約等情形發(fā)生時(shí)，已授出但尚未行使的股份獎(jiǎng)勵(lì)立即失效，已交付給承授人的股份，承授人須將相同價(jià)值的股份及現(xiàn)金轉(zhuǎn)給公司。
此舉，距離東方甄選去年6月的爆火僅僅過去了10個(gè)月時(shí)間。當(dāng)時(shí)，外界對(duì)于公司能否留住董宇輝一度充滿擔(dān)憂。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的落地，無疑給東方甄選的主播們，吃了一顆“定心丸”，這也是東方甄選推行激勵(lì)計(jì)劃的主要目的。
筆者曾在去年618電商大促后寫了一篇題為《如何避免“董宇輝”式人才被挖墻角》，彼時(shí)就已經(jīng)預(yù)見了東方甄選的股權(quán)激勵(lì)以及相關(guān)的行權(quán)設(shè)計(jì)重點(diǎn)，該文重點(diǎn)闡述了企業(yè)如何激勵(lì)核心人才，留住核心人才，避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、獵頭公司挖墻腳，也提出了相對(duì)應(yīng)的員工約束管控機(jī)制，比如競(jìng)業(yè)禁止，股權(quán)激勵(lì)如何有效設(shè)計(jì)等。感興趣的朋友可以移步去年的文章觀看。有疑問的，歡迎咨詢。
股權(quán)激勵(lì)是公司激勵(lì)核心人才和中高管的一種常用手段，讓企業(yè)的未來發(fā)展與激勵(lì)對(duì)象的利益長(zhǎng)期綁定。但一般的行業(yè)、公司也并不會(huì)如此大手筆的進(jìn)行，原因在于，很多行業(yè)是靠資本（例如房地產(chǎn)金融杠桿）驅(qū)動(dòng)，有的是靠資源（例如土地、礦產(chǎn)）驅(qū)動(dòng)，也有的公司是靠營(yíng)銷（例如高舉高打、鋪天蓋地打廣告）驅(qū)動(dòng)，但電商直播行業(yè)，其最大的資產(chǎn)就是主播，是人，而流量是各大平臺(tái)買的，所以只有在這種靠人去驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)、績(jī)效的公司，員工才能獲得最大的尊重和回報(bào)。