19108198809 15198028673
如今，對企業(yè)而言，有一種管理方法，就是將部分或全部人事管理工作外包給專業(yè)服務機構(gòu)，稱為人力資源外包。外包后，企業(yè)經(jīng)理可以在激烈的市場競爭中投入更多的精力。一般而言，一些技術(shù)和事務性的工作往往可以外包；比如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等國家法定福利也可外包。
一般來說，人力資源外包滲透到企業(yè)內(nèi)的所有人事業(yè)務中，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、工資調(diào)查與方案設(shè)計、培訓、勞動仲裁、員工關(guān)系等。
勞務外包對企業(yè)的優(yōu)勢：
1、減少企業(yè)在財力和人力方面的投入，提高資本運作的回報；
2、公司專注于核心技術(shù)業(yè)務和高附加值業(yè)務；
3、減少勞動爭議帶來的麻煩；
4、避免機構(gòu)臃腫導致運行不良的結(jié)果。
5、節(jié)省時間，降低成本，提高效率
6、借助外包商豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，中小企業(yè)可以通過服務外包完成企業(yè)非核心人力資源管理業(yè)務，填補企業(yè)人力資源管理的不足。
外包后可以方便快捷地解決以下問題：
1、員工的錄用和調(diào)檔；
2、轉(zhuǎn)讓社會保險和公積金；
3、避免企業(yè)因各種辦事機構(gòu)和政策復雜多變而遭受法律干預和經(jīng)濟損失；
因此，企業(yè)可以更加關(guān)注本身的核心業(yè)務，加強競爭優(yōu)勢，從整體上提高企業(yè)的競爭力。特別是中小型企業(yè)可以通過外包服務，實現(xiàn)資源最大化，降低成本，高效發(fā)展，從而降低中小企業(yè)用工風險。在用工過程中，企業(yè)可能會與員工發(fā)生勞動糾紛和裁員糾紛，處理這些問題需要大量的人力、物力甚至經(jīng)濟損失，勞動外包的用工形式可以避免這些問題。此外，外包公司還將在合作中提供勞動法律咨詢，有效規(guī)避企業(yè)的就業(yè)風險。
以上就是菁科人力為大家分享的企業(yè)選擇勞務外包的優(yōu)勢以及可以解決的問題，希望對大家有所幫助，需了解更多資訊歡迎關(guān)注+私信菁科人力領(lǐng)取更多相關(guān)資料。