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隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和外資企業(yè)的涌入，獵頭行業(yè)進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展和不斷探索階段。獵頭公司逐漸成為企業(yè)獲取高級人才的主要渠道。
一般來說，獵頭向企業(yè)收取候選人年薪的20%-40%作為傭金。很多第一次聯(lián)系獵頭的客戶反饋說，這個費用太貴了，但是獵頭公司尋找中高級人才的成本包括工資支出、人脈獲取、在各種地方見面、聊天、吃飯、旅游等，這些都是成本的一部分。推薦候選人數(shù)量增加后，成本增加了好幾倍，所以按照這個標(biāo)準(zhǔn)收費不高。
那么獵頭公司的收費標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？獵頭公司大致可以分為三種類型，收費方式也各不相同。
第一，按流程收費。這樣收費的獵頭公司大多在世界上享有盛譽(yù)，處于行業(yè)頂尖水平。這種收費模式包括咨詢服務(wù)，在候選人到位之前可能已經(jīng)收取了很多服務(wù)費，屬于性價比較低的類型，但是這種模式也有其合理性。所以如果不是尋找跨國集團(tuán)CEO，CFO或者是非常高端的職位，最好選擇其他收費模式的獵頭公司。
第二，根據(jù)結(jié)果付費。這種模式是國內(nèi)獵頭公司最主流的收費方式，主要表現(xiàn)在與企業(yè)簽訂合同后，會收取幾千到一萬的預(yù)付款，保證崗位的可靠性，但可以和獵頭商量是否收費。候選人入職后收取20%-40%的傭金，分為兩次，入職后收取50%，試用期后收取剩余50%。比如：A公司需要招聘年薪在60萬左右的財務(wù)總監(jiān)，所以需要支付12萬到24萬不等的獵頭費。試用期為3個月，如果候選人因不符合公司預(yù)期而離職，獵頭公司將繼續(xù)向企業(yè)推薦候選人，不再收取額外費用。
第三，打包付費。嚴(yán)格來說，選擇這種模式的公司已經(jīng)脫離了獵頭公司的范疇，更適合招聘外包公司。比如客戶要批量招聘100名銷售人員，把這100人變成獵頭清單，收費100萬元，每人1萬元。當(dāng)然，大多數(shù)獵頭公司都走專業(yè)路線，很少有人提供這項服務(wù)。
其實，獵頭公司的收費標(biāo)準(zhǔn)并沒有保持不變的標(biāo)準(zhǔn)。不同的公司，不同的職位都會影響收費金額。目前，國內(nèi)獵頭公司已進(jìn)入魚龍混雜的狀態(tài)，因為收費特別低，應(yīng)考慮獵頭公司提供的服務(wù)質(zhì)量，畢竟價格便宜可能代表著隱患。