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什么是企業(yè)降本增效？
降本增效就是降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的工作效率，簡(jiǎn)而言之，就是為了降低人員開(kāi)支，提高現(xiàn)有人員的工作效率，提高生產(chǎn)力。
企業(yè)降本增效的意義？
降低成本有利于增加生產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展；同時(shí)降低成本是增加利潤(rùn)的主要來(lái)源；降低成本也是抵抗內(nèi)外部壓力,以求得生存和發(fā)展的主要保證; 降低成本能夠促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
企業(yè)降本增效有哪些方法和措施？
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部全面宣傳降本增效。
2、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算職能。
3、加強(qiáng)日常支出管理。
4、提高資金利用效率，降低財(cái)務(wù)支出。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范成本標(biāo)準(zhǔn)。
6、提高員工的工作能力和企業(yè)的勞動(dòng)效率。
7、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部門(mén)的成本控制。
8、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本定額消耗的評(píng)估，提高物料周轉(zhuǎn)效率。
9、增強(qiáng)員工的節(jié)電節(jié)水意識(shí)，全員節(jié)電節(jié)水，養(yǎng)成節(jié)電節(jié)水的良好習(xí)慣。
10、加強(qiáng)供應(yīng)管理，控制材料成本。企業(yè)要制定原材料采購(gòu)價(jià)格控制目錄，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，選擇最好的，做到同質(zhì)量低價(jià)買(mǎi)。
11、要加強(qiáng)物資管理，減少物化勞動(dòng)消耗。物資儲(chǔ)量和消耗的多少，直接影響產(chǎn)品成本的上升和下降。
12、要加強(qiáng)資金管理，控制支出，節(jié)約成本。企業(yè)要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，建立工廠銀行，通過(guò)實(shí)施模擬市場(chǎng)核算，降低成本，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是菁科人力為大家分享的企業(yè)如何降本增效的方法措施，希望對(duì)大家有所幫助，更多資訊歡迎咨詢(xún)關(guān)注了解。